考核验收是校企合作订单培养工作中的关键一环，能否成功通过考核验收决定着订单生能否顺利进入企业成为一名真正的“铁路、地铁人”。2018届共有11个校企合作订单班要进行考核验收，共计1225名学生。为使学生都能够顺利通过考核验收，学校提前谋划、狠抓落实，促使考核验收工作不断创造佳绩。

领导重视，提前谋划。学校领导高度重视考核验收工作，将其作为2017年下半年头等大事来抓。2017年10月，学校领导召开党委会对2018届学生的考核验收工作提前进行研究谋划，分析了考核验收面临的形势，确定了工作目标和任务，专门制定了《2018届订单生验收备考方案》。之后校领导又多次组织召开学生科、教务科、招就办等部门负责人会议，对工作进行详细地安排部署。

部门协调，联动发力。考核验收是一个系统工作，需要学生科、教务科、招就办在信息共享的基础上进行充分地协调联动才能做好。根据《2018届订单生验收备考方案》，学生科负责了解掌握2018届各地铁公司订单班学生的整体学习、思想状况，教务科根据各地铁公司的验收时间和验收形式对各班教学计划及时调整，招就办负责与订单公司联系，确定订单生验收考试的时间、地点、要求、方式及范围。在每个订单公司进行验收前，三个部门都会进行会商，根据订单公司的特点对备考方案进行调整和确定，保证了考核验收工作的顺利进行。

细化责任，抓好落实。《2018届订单生验收备考方案》不仅确定了各相关部门的职责，更是细化到个人，将备考责任详细分到备考总负责人、公司联系人、指导教师、班主任身上。备考总负责人一般由教研室主任担当，主要负责与专业课、招就办联系，确定学校及公司的考试范围，形成复习题库；与指导老师联系，对学生进行督促、指导和跟踪引导。公司联系人由招就办工作人员承担，负责与公司联系，确定考核验收的具体要求，并将这些信息及时传递给教务科、学生科，积极配合做好考试工作及资料报送工作。指导教师要为学生答疑解惑或协调相关课程老师对验收范围或知识点进行讲解，并组织考试、批卷等工作。各班主任则要负责学生的动员、学习督导工作。值得一提的是针对有“学习困难”的学生专门开展了“一帮一”活动，包括老师带学生一对一、学生对学生点对点帮扶，确保学习成绩差、学习自制力差的学生能够在有限的备考时间内提高成绩，争取顺利通过考核验收。

上下同心，共创佳绩。上下一心，其利断金。“上”有校领导的重视与谋划，各科室与责任人的协调联动，“下”有学生的努力备考，方能在考核验收中稳操胜券。在学生层面，工作重点是：一是备考动员，各班主任在考核验收时间确定后召开复习备考动员会，让学生明白验收的重要性，要求学生以高考备考的精神状态投入到验收复习准备中；二是组织学生学习本公司“订单生管理办法”，要求所有学生熟知公司订单生管理办法的内容，特别是验收和淘汰的相关条款；三是学生有效备考，不仅针对性地复习文化知识，还积极参加体能训练，增强自身体质。在备考阶段，订单班学生都表现出了高涨的学习热情，以对自己高度负责的态度，按照学校和老师的安排、指导进行有效备考。通过全校师生共同努力，截至目前，西安地铁、济南地铁、苏州地铁、南京地铁、徐州地铁、宁波地铁、贵阳地铁考核验收工作已圆满结束，且战绩不凡。其中，西安地铁验收考试成绩斐然，107人全部合格，最高100分，最低60分，平均82.1分。

没有辛勤付出怎会有累累硕果？今日的成绩正是在校领导的正确领导下，在全体师生的辛勤付出与共同努力下取得的。成绩虽值得铭记，但革命尚未成功，我们还需再接再厉、再创佳绩！